坚实的内容营销策略是您所做的一切的基础。它可以指导您的博客，社交媒体，潜在客户生成以及数字营销的其他方面，例如按点击付费广告和搜索引擎优化。因此，如果内容策略如此重要，为什么大多数数字企业家都会失败呢？
这是一个很好的问题。我发现答案在于他们无法适当地扩展内容策略。有些人想要过快地潜水，而有些人则因为担心迈出第一步而过于瘫痪。这两种情况都以失败告终。
事实上，成功的内容营销是为了快速，轻松地扩展而构建的。如果您在开始时没有考虑可扩展性，那么您做错了。为什么专家的内容策略会成功？认为他们知道如何扩展它。就这么简单，一旦您了解专家如何扩展其内容策略，您就可以跳上成功之路。
制定初始内容营销策略。
首先，您需要创建一个记录在案的内容策略。总是让我感到震惊的是，有多少企业家没有这个简单的元素。如果您没有指标，目标和计划来衡量它，您怎么知道自己是否成功了？你不能。
全面的一年内容策略将使您能够：
使生产与客户的需求和业务目标保持一致。
为任务分配，开发和获取适当的资源。
通过规划假期，季节和重大活动的内容来实现相关性。
通过识别您未创建足够内容的关键字，角色或渠道阶段来解决内容中的差距。
您创建策略越详细越好。但至少，您需要详细说明主题日历，行业活动和重要的公司里程碑。
保持承诺并与生产保持一致。
我看到无数企业家制造的最大错误之一就是，没有保持承诺或与内容制作保持一致。不要让你花在文档内容策略上的所有时间都忽略它而浪费。
当您开发流程来管理内容创建，设计和分发系统时，保持承诺和一致性。许多人将此包含在他们的内容策略中，而其他人则将其作为一个单独的项无论如何，罗湖做网站认为您需要解决以下几个要点：
谁将参与生产过程？想想作家，编辑，设计师，出版商，社交媒体经理和其他利益相关者。注意谁参与并让每个人都知道他们的角色和责任。
您会发布哪些类型的内容？今天有很多内容类型。确定哪些最适合您的公司，您定位的每个购买者角色以及销售渠道的每个阶段。
您何时会发布新内容？建立发布频率并坚持下去。确保您有足够的时间来产生稳定的内容流。
如果您坚持本生产计划中列出的信息，您最终将构建一个系统，允许您在将来扩展内容策略。但如果你甚至无法处理初始生产计划，甚至不要考虑扩展。那还想要了解更多相关内容，还可以看看上一篇分享的《》。
召开会议讨论新的发展。
在您进入生产流程数月后，您将开始想要做更多。那很棒！由于您坚持初始策略和生产计划，因此没有理由不能采取下一步措施。
但在您做任何事情之前，请与您的团队会面。
此时您可能在公司的内容部门中包含了几个人。与大家开会，讨论他们希望从哪里看到内容。真正卓越的内容营销是团队的努力。
您会对公司前线人员带来的洞察力和想法感到惊讶。除了他们的贡献之外，您还需要讨论他们是否能够进一步扩展策略。
整个会议应该让您了解内容营销策略的当前状态，您希望接下来要做什么，以及您需要带来哪些新的团队成员才能完成任务。
一步一步前进，而不是突飞猛进。
企业家经常因为需要在一夜之间看到即时，显着的结果而感到不知所措。但这不是成功的方式。 它经常一天一步地发生。不要担心一次飞跃。 一旦您咨询了数据，反馈和合作伙伴，请确定接下来要采取的步骤。然后，当时间进一步扩展时，使用相同的过程再次缩放。
既然您已了解专家的意见，您将如何调整内容策略？您是否有一个系统可以逐渐扩展，一天一天地扩展？ 如果是这样，请在下面评论您计划采用的下一步，以制定内容策略。
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