企业网站建设策划要如何开展?

企业网站的建设怎样做到突出功能

对于企业网站的建设来说，即使效果很酷，但如果用户不喜欢的话，那么这样的网站设计也很难达到预期的效果。毕竟，我们设计的网站必须基于功能，只有在功能突出的前提下，在进行设计的话才会更好的吸引到用户。如果只是为了美观而盲目的进行设计，而忽视了网站功能的实用性，必然会使网站难以发挥价值，那么，企业网站的建设怎样做到突出功能?　　1、让用户尽快找到他们需要的东西　　因为对于一个网站来说，无法做到所有的内容都能被百度收录，让用户通过百度搜索你网站的内容，这本身会造成用户工作的巨大浪费，从而严重影响用户体验。当用户通过百度或其他渠道进入你的网站时，你的网站将能够立即让用户找到他们感兴趣的部分。这就要求网站的设计的时候最好是遵循扁的效果，同时还注意导航功能方面，可以更好的帮助用户提高浏览网站的效率。　　2、不能因创造而创造　　企业网站的建设不能因创造而创造，我们知道，在网站设计领域，我们非常重视欧美风格的引入，甚至以欧美风格设计为标准，认为网站融入欧美风格，已成为一种创意。但是对于一个网站来说，如果你是以外贸网站为基础，在欧美市场上赢得竞争优势，那么这种建设就没有什么错。但是如果你是一个本地化的网站，做的是欧美风格的话不容易让用户产生亲近感。　　3、响应设计　　在互联网移动时代中，在终端方面有着更多样化的趋势。因此，在网站建设中，应注意响应式设计，使网站在不同的终端上有良好的视觉体验，在使用的时候也会更加的方便。　　综上所述，在当前的互联网环境下，企业网站的建设不再是一个简单的展示，而是把服务放在第一位，让用户在网站上体验到一种舒适的感觉，并可以通过你的网站获得很多。所以简单的美学设计显然不再是主流，只有功能性设计在第一位，才能使网站焕发出持久的生命力。

企业网站建设策划要如何开展?

企业的网站建设策划其实遵循PMP的项目管理思路进行是非常合适的，本来PMP就对IT、金融以及建筑行业有非常好的适配性。而企业网站的建设，从某种意义上来说也算是一个IT项目。那么，企业网站建设策划的过程当中，按照项目管理的方式来进行策划，就可以保证网站建设项目管理具有全面性以及有效性。　　1、网站项目依据　　网站建设策划项目包括了发起人、企业的环境因素、组织过程等等。项目的立项不单单是指项目立项的背景如何，还应该包含了网站的整体定位。　　企业网站定位策划需要从用户角度、竞争分析以及企业的现实情况等方面来进行综合的考虑，把企业的产品、服务、品牌都要纳入到项目当中去。　　2、PMP要素管理　　包括了项目的范围、项目需要的时间、项目的成本以及质量。项目的范围能够确定范围计划、定义、验证以及控制，确定网站建设策划的分解结构。　　项目时间可以按照精度来设定进度表，成本管理包含了成本的估算、预算以及成本控制，项目质量包括了质量计划、控制以及保证。　　3、项目管理框架管理　　包括了采购管理、风险管理沟通管理以及人力管理。采购管理包括了采购计划、发包计划、咨询价格、选择卖方、合同管理等等。　　风险管理包括了识别风险、定性风险以及监控风险，沟通管理包括了沟通的计划、发布信息、绩效报告等等。人力管理包括人力资源计划、团队组件、团队建设等等。　　网站建设策划方案不需要做得非常的精细，很多事情在企业网站建设的过程当中会不断的变化、纠正以及商讨。不过企业网站建设的总策划，一定要预先把网站建设的维度搞清楚，项目准备阶段的策划要做到极致。如果企业网站建设策划的方案可以直接引导网站PRD出台，那么这个网站建设方案就是有效果的，能够帮助企业网站项目从一开始就走在正确的路线上。